在經歷過不知道第幾次的衝利回顧會議(sprint retrospective)後越來越覺得趨向形式化，身為菜鳥產品負責人(Product Owner)的我當然要趁這個時候發揮一下。

於是我就思考著雖然在這也有兩年多的時間了，但對於同事的技能並非完全知道，也因為有這個想法存在讓我在 google 後看到這項活動，不由自主地被吸引。

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scrum agile 回顧會議 敏捷式開發 team building 團隊管理

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